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專業(yè)醫(yī)用門生產(chǎn)廠家認(rèn)為，目前醫(yī)院自動門采購成本管理信息化意識淡薄是一個問題。

一方面，面對市場大環(huán)境所賦予的有利信息，采購人員未能及時作出反饋和回應(yīng)，資源共享和傳遞信息化程度不高，錯失了良好的采購商機(jī)，直接影響醫(yī)用門的采購成本。而在醫(yī)用門的成本管理方面，許多采購員認(rèn)為，只需將原來的紙質(zhì)采購協(xié)議轉(zhuǎn)換成以計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)為主體的數(shù)據(jù)記錄。

現(xiàn)在，醫(yī)院自動門仍然采用技術(shù)、需求部門與醫(yī)用門生產(chǎn)廠家直接溝通的方式，而采購部門則改為與其協(xié)商價格的模式。如此一來，醫(yī)療門生產(chǎn)廠家了解了醫(yī)療門的需求后，其價格必然不會降低。三是要進(jìn)一步降低醫(yī)用門的采購成本，加強(qiáng)成本控制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)意識；而信息技術(shù)與成本管理的結(jié)合，才能真正提高采購人員的素質(zhì)。